篠崎運輸の物流センター運営の考え方

私たちは、物流センター運営する上で最も大事なことは物流業務の現状がどのようになっているのかを細かく分析することだと考えています。
お客様の物流に関する情報を調査・分析し、オペレーションに埋まって見つけにくいムリ・ムラ・ムダを浮き彫りにし、
改善を実施することでコストダウンと品質向上を実現しています。
それにはまず、お客様に月次や年次での出荷実績データやセンター内での作業データ等の物流関連データをご提供いただき、
現状物流センターにおける状況を、現地現物でご確認させていただきます。
その後データ分析などによって問題点を抽出し、具体的な改善アプローチをご提案させていただき、新体制でのオペレーションに移行します。
その後は、実績データから、人時生産性や品質を日計管理し、改善すべき要素を絶えず捜索します。
改善点が発見されれば、直ちに修正プランを計画し、実施・検証といったPDCAサイクルを回します。
お客様とは定期開催の共同定例会を設け、運営状況や改善のBefore ＆Afterのご報告をはじめ、お客様の物流の更なる向上に向けた
施策の協議やご提案等を行います。